Beleidsplan 2008 - 2011 van Natuurvereniging Ridderkerk
(versie 1 maart 2009)
Inhoudsopgave
1. Geschiedenis
2. Doelstellingen
2.1 Doelstelling als genoemd in de statuten
2.2 Detaillering doelstellingen
3 Huidige organisatie
3.1 Algemeen
3.2 Bestuur
3.3 Werkgroepen
3.4 Werkgroep Publiciteit
3.5 Werkgroep Educatie
3.6 Werkgroep Plantenwerkgroep (voorheen Natuurbeheer) (inventarisatie/flora)
3.7 Werkgroep Vogelwerkgroep
3.8 Werkgroep R.O.M.
4 Gewenste situatie (ambitie Natuurvereniging)
4.1 Inleiding
4.2 Ambities
4.3 Ambities werkgroep Educatie
4.4 Ambities werkgroep Plantenwerkgroep
4.5 Ambities werkgroep Vogelwerkgroep
4.6 Ambities werkgroep R.O.M.
5 Middelen
5.1 Cursussen
5.2 Natuurwandelingen
5.4 Website
5.5 Milieuweken
5.6 Vlindertuin
5.7 Organisatie leden
5.8 Stichting NME Ridderkerk
5.9 Vergader- en presentatieruimte
6 Financieel beleid
7 Randvoorwaarden
7.1 Ruimte
7.2 Beschikbaarheid
7.3 Leden
8 Planning
1. Geschiedenis
In 1987 werd Natuurvereniging Ridderkerk (verder genoemd Natuurvereniging) opgericht. De vereniging ontstond uit een fusie van de Stichting Natuurbehoud Ridderkerk (opgericht 17-01-1975) en de Werkgroep Leefbaar Ridderkerk (opgericht 01-12-1977). De doelstelling van de vereniging is:
"de bewustmaking van de inwoners van Ridderkerk en omgeving ten aanzien van de natuur en milieu problematiek en het verlenen van diensten welke direct of indirect functioneel kunnen zijn tot behoud en/of herstel van de natuur."
In 1988 werd het werkgebied verruimd naar het eiland IJsselmonde (Barendrecht, HI Ambacht, Zwijndrecht). In 1991 kreeg de vereniging een structuur met werkgroepen: publiciteit, educatie, ruimtelijke ordening en natuurbeheer. De coördinatoren van de diverse werkgroepen nemen in principe zitting in het bestuur zodat de werkgroepen binding houden met het bestuur. Op 6 maart 1995 kwam hier een vogelwerkgroep bij. In 1998 werd een nieuw logo ontworpen.
Sinds 1993 heeft de Natuurvereniging geprobeerd een Natuur- en Milieu Educatief centrum op te richten. Omdat dit voor de Natuurvereniging alleen onhaalbaar bleek vanwege bemensing en financiën werd samenwerking gezocht met de Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren Afdeling Ridderkerk en de Hondenvereniging Ridderkerk. Hiertoe werd in 1997 de Stichting NME Ridderkerk opgericht waarin de drie verenigingen zitting namen.
Bij de oprichting van de Natuurvereniging in 1987 waren er 69 leden. Daarna groeide de vereniging sterk en in 1994 werd het aantal van 200 leden overschreden. Na de komst van het NME centrum nam het aantal leden toe tot 300. De heer T.D. Macdaniel is sinds 1997 erelid van Natuurvereniging. Per 2008 hebben we 297 leden.
2. Doelstellingen
2.1 Doelstelling als genoemd in de statuten
De bewustmaking van de inwoners van Ridderkerk en omgeving ten aanzien van de natuur en milieu problematiek en het verlenen van diensten welke direct of indirect functioneel kunnen zijn tot behoud en/of herstel van de natuur
2.2 Detaillering doelstellingen
* Het helpen behouden en uitbreiden van natuurgebieden en beschermen van milieuobjecten in het werkgebied van het eiland IJsselmonde.
* Het bewustmaken van en kennis overdragen alsmede natuurbeleving meegeven aan de inwoners van Ridderkerk en omgeving ten aanzien van de
natuur en het milieu.
* Het in kaart brengen van natuurwaarden (planten, vogels, vlinders en insecten) t.b.v. regionale of landelijke verenigingen
of stichtingen met als doel het behoud en/of verbeteren van natuur en milieu.
* Het samenwerken met lokale en landelijke organisaties en verenigingen voor het behouden en beschermen van natuur en milieu.
3 Huidige organisatie
3.1 Algemeen
De statuten van de vereniging zijn vastgesteld door Notaris J.M. Maris op 17-12-1987 .
De Natuurvereniging kent leden, ereleden en donateurs.
3.2 Bestuur
Thans bestaat het bestuur uit 6 leden waaronder een voorzitter, een penningmeester en een secretaris.
3.3 Werkgroepen
Er zijn 5 werkgroepen, te weten:
* Publiciteit
* Educatie
* Planten
* Vogel
* ROM
Namens de vereniging zijn er 2 leden die zich specifiek bezig houden met specifieke taken t.w. Project Waterplan 2 Ridderkerk en Commissie Natuur en Milieu van de Gemeente Ridderkerk
Alle werkgroepen hebben een vertegenwoordiging in het bestuur.
Elke werkgroep zal zo mogelijk een eigen beleidsplan ontwikkelen waarin doelen, taken en ambities worden opgesteld.
Hieronder staan de belangrijkste onderdelen daarvan genoemd.
De in 2.2 genoemde doelstellingen worden voornamelijk gerealiseerd via de werkgroepen.
3.4.1 Algemeen
Het belangrijkste doel van de werkgroep Publiciteit is het maken en verspreiden van het verenigingsblad.
Er is een beperkt aantal mensen beschikbaar voor het maken van het Blad.
Er zijn vrijwilligers voor vouwen en nieten en rondbrengen naar de bezorgers.
Iedere week wordt een stukje in de Combinatie gepubliceerd.
Aankondigingen van excursies en lezingen worden naar de kranten/weekbladen gestuurd.
De werkgroep onderhoudt ook een website.
Grotere publiciteit wordt behaald door het ophangen van posters voor lezingen, excursies en andere activiteiten en het bezetten van voorlichtingskraampjes op markten.
3.4.2 Doelstelling
De publiciteit heeft ten doel de inwoners van Ridderkerk en omgeving bekend te maken met de activiteiten van de Natuurvereniging (NR)
3.4.3 Middelen c.q. taken
* Verzorgen van persberichten; Maken en Verspreiden Blad; Alle activiteiten in de kranten en weekbladen publiceren
* Redactie van het blad
* Verzorging van de website van de NR
* Bekendmaking van algemene activiteiten van de NR
* Elke week stukje in Combinatie;
*Maken en verspreiden van posters;
* Bijwonen en bemannen van kraampjes op markten en open dagen;
3.5 Werkgroep Educatie
3.5.1 Algemeen
Het belangrijkste doel van de werkgroep Educatie is het organiseren van de activiteiten van de Natuurvereniging.
Momenteel wordt er af en toe een basiscursus Natuur (Groencursus) gegeven. Hier moet meer regelmaat in gebracht worden door elk jaar één basiscursus te geven. Ook wordt er nu af en toe een cursus voor gevorderden gegeven. Dit om binnengehaalde leden vast te houden en actief te krijgen in werkgroepen. Zo kan een cursus vlinders bijvoorbeeld leiden tot een werkgroep Vlinders. De cursussen moeten echter met meer regelmaat worden gegeven.
Er wordt nu elk jaar een weekend georganiseerd en in de wintermaanden 1 excursie per maand en in de zomermaanden 2 excursies per maand.
Er wordt meegewerkt aan locale en landelijke activiteiten. Dit kan nog verder uitgebreid worden. Bijvoorbeeld door aansluiting op de activiteiten van Wildzoekers, dat kan leiden tot meer jeugdleden. Daarnaast is het aan te bevelen thema-activiteiten te organiseren en leskisten, natuurwerkbladen, natuurpaden te maken en opzetten van eigen tentoonstellingen te maken.
3.5.2 Doelstelling
* De werkgroep Educatie heeft ten doel kennis van de natuur over te dragen om zodoende meer begrip en herkenning van natuurwerking
te kweken.
* De leden van de werkgroep Educatie hebben ten doel specifieke kennis op te bouwen over natuuronderwerpen om het eerste doel
te kunnen verwezenlijken
3.5.3 Middelen c.q. taken
* Organiseren en verzorgen van cursussen.
* Organiseren en verzorgen van lezingen.
* Verzorgen van excursies, lezingen en lesmateriaal voor scholen
* Organiseren van natuurweekends
* Opstellen en inhuren van tentoonstellingen en tentoonstellingsmateriaal
* Deelname aan landelijke en lokale activiteiten
3.6 Werkgroep Planten (voorheen Natuurbeheer) (inventarisatie/flora)
3.6.1 Inleiding
Het belangrijkste doel van de plantenwerkgroep is het in kaart brengen van de flora van een aantal natuurgebieden in de omgeving van Ridderkerk.
Er is slechts een beperkt aantal leden actief in de werkgroep. Eerste vereiste is dus het aantal actieve leden weer uit te breiden. Door het publiceren van inventarisatiedagen, nieuwe gebieden eenmalig te inventariseren en inventarisaties ook op de dag te plannen om nieuwe geďnteresseerden trekken. Eventueel zouden speciale plantencursussen kunnen worden gemaakt/ingehuurd om de kennis binnen de werkgroep te vergroten en nieuwe leden te werven. Hierbij valt te denken aan een grassencursus, een mossencursus, etc. Actieve leden van de werkgroep(inventariseerders) moeten hiervan gratis gebruik kunnen maken. Een toekomstplan is het openstellen van een emailadres voor plantenvondsten binnen werkgebied NR en het beschikbaar stellen van de vondsten op de website.
De resultaten van de planteninventarisaties worden aangeboden aan de terreinbeheerders en aan de landelijke databanken.
Een andere activiteit kan het organiseren van een jaarlijkse planten en zadenmarkt zijn in samenwerking met de medewerkers die de vlindertuin onderhouden.
3.6.2 Doelstelling
* Het in kaart brengen van natuurwaarden (planten) ten behoeve van landelijke databanken en regionale en
lokale beheerders met als doel het behoud en verbeteren van natuur en milieu;
* Het bewust maken en overdragen van kennis aan inwoners van Ridderkerk en omgeving;
3.6.3 Middelen c.q. taken
* Inventariseren van flora;
* Opleiden/begeleiden van nieuwe leden van de werkgroep;
3.7 Werkgroep Vogelwerkgroep
3.7.1 Algemeen
De vogelwerkgroep stelt jaarlijks een activiteitenplan op waarin ze aangeven hoe de doelen bereikt zullen worden. Over het activiteitenplan legt de werkgroep verantwoording af in het jaarverslag c.q. de jaarrapportage.
De vogelwerkgroep zal contact onderhouden met de verschillende vogelwerkgroepen binnen het eigen SOVON-district en de omliggende districten. Getracht zal worden om met de omliggende vogelwerkgroepen tot een nauwere samenwerking te komen.
De verdere uitbouw van de eigen website is een goede manier om de externe communicatie te verbeteren. Daarom is de site gekoppeld aan andere al dan niet landelijke sites. De werkgroep zal bij het gebruik en beheer van de site zoveel mogelijk aansluiting zoeken bij (landelijke) ontwikkelingen om de openbare gegevens nog verder c.q. gemakkelijker beschikbaar te stellen.
De Vogelwerkgroep heeft een coördinator, een plv. coördinator en een secretaris.
3.7.2 Doelstelling
De doelstellingen zijn:
* een goed beeld krijgen van de vogelstand c.q. soortenrijkdom in het werkgebied en de kennis van de vogelstand verder uitbreiden.
* het zich inzetten voor het behoud van kwetsbare natuurgebieden op het eiland IJsselmonde.
* het zich in het bijzonder inzetten voor het behoud van vogelsoorten in het werkgebied die voorkomen op de zogenaamde "rode lijst".
* invloed uitoefenen op de ontwikkeling van nieuwe natuurgebieden zodat zij een optimale bijdrage leveren aan de vogelstand van ons gebied.
* het bij een zo breed mogelijk publiek vergroten van de kennis over de vogels in het algemeen én over de vogels binnen het werkgebied in het bijzonder.
* het bevorderen van de samenwerking tussen de verschillende organisaties die zich op het eiland IJsselmonde bezighouden met de bescherming van wilde vogels.
3.7.3 Middelen c.q. taken
De voornaamste activiteiten van de werkgroep zijn:
" Broedvogelinventarisaties (Broedvogel Monitoring Project) in 4 gebieden.
De telgegevens worden doorgegeven aan SOVON, de landelijke overkoepelende organisatie die de telgegevens verzamelt,
interpreteert en in verslagen verspreidt.
* Wintertellingen t.b.v. landelijke en regionale onderzoeksprojecten.
* Opzetten en geven van cursussen en lezingen met bijbehorende excursies.
* Organiseren van excursies door het hele land. Ieder jaar wordt er in januari een ganzenexcursie georganiseerd.
* Organiseren van tentoonstellingen over een onderwerp dat aansluit bij de vogels in onze omgeving.
* Kennis over de vogels voor het publiek toegankelijk maken en verbreden door het publiceren in tijdschriften,
de plaatselijke kranten en op de eigen website.
3.8 Werkgroep R.O.M.
3.8.1 Algemeen
De werkgroep ruimtelijke ordening bestaat alleen nog op papier.
Namens het bestuur zijn er vertegenwoordigingen in bijvoorbeeld de gemeentelijke commissie Natuur en Milieu van de Gemeente Ridderkerk.
Project Waterplan 2 Ridderkerk
Van 1994 nam Natuurvereniging deel aan het project Stedelijk Water van de gemeente Ridderkerk, Waterschap IJsselmonde en Zuiveringsschap Hollandse Eilanden en Waarden. Het doel van dit project was verbetering van de waterkwaliteit en aanleg van natuurvriendelijke oevers in het stedelijke gebied van Ridderkerk. In 2001 werd de samenwerking vervolgd in het "Project Waterplan 2 Ridderkerk".
3.8.2 Doelstelling
Plannen die raakvlakken hebben met natuur en milieu van de gemeente kritisch volgen.
3.8.3 Middelen c.q. taken
* Reageren op stukken en publicaties van de Ridderkerk en Barendrecht;
* Reageren op stukken in de krant;
* Reageren op ongewenste beheersituaties van (gemeentelijk) groen;
* Reageren op kapplannen van de gemeentenen haar omgeving.
4 Gewenste situatie (ambitie Natuurvereniging)
4.1 Inleiding
In het algemeen streeft de Natuurvereniging nog steeds naar een grotere naamsbekendheid en een uitbreiding van het aantal leden. Daarnaast wil de Natuurvereniging ook het behoud van natuur en milieu nog beter uitdragen en meer belangstelling en begrip voor natuur kweken bij jong en oud. Het bezoek aan het NME centrum tijdens de open uren is zeer beperkt. Het streven is dit bezoekersaantal te verhogen. Daarnaast is een algemeen streven de werkgroepen en het bestuur beter bemenst te krijgen, dus een uitbreiding van actieve leden.
Daarnaast is er het streven meer voorlichting aan de jeugd te geven. Een hoger na te streven doel is het oprichten van een jeugdwerkgroep. Een ander belangrijk doel is het weer nieuw leven in blazen van de Werkgroep Ruimtelijke Ordening en Milieu en het opzetten van een Werkgroep Vlinders en Libellen.
Ook kan er meer gedaan worden met amfibieën, reptielen en zoogdieren. Mogelijk moet de werkgroep Natuurbeheer een andere naam krijgen: nl. Plantenwerkgroep. Het opzetten van een daadwerkelijk werkgroep natuurbeheer, die actief aan de slag gaat in natuurgebieden kan ook een doel zijn, maar dit ligt nog ver weg van onze werkelijke activiteiten.
Aangaan van samenwerkingsverbanden met andere verenigingen als KNNV, Hoeksche Waards landschap en Natuur en Vogelwacht Alblasserwaard.
Erg belangrijk is het een standpunt in te nemen tav de Dierenbescherming Rijnmond inzake het gebruik van het NME-centrum en hierin een koers voor de toekomst van de natuurvereniging te bepalen. Dit kan zijn in het NME-centrum of op een andere plaats. Ook op een andere plaats is het mogelijk de activiteiten genoemd onder 4.2 te organiseren.
Recentelijk heeft het bestuur een oproep gedaan onder de leden om meer vrijwilligers te vinden om te helpen bij activiteiten en bemanning van het NME-centrum. De respons hierop was zeer gering. De allereerste actie zal dus het vinden van meer actieve leden moeten zijn. In het verleden zijn veel actieve leden verkregen door het geven van twee groencursussen per jaar. Ook kan er aan gedacht worden reeds actieve leden een natuurgidsencursus te laten volgen om meer cursusleiders op te leiden. Aansluitend daarop zullen activiteiten georganiseerd moeten worden waarbij de actieve leden kunnen worden ingezet: bijv. plantenmarkt en jeugdactiviteiten.
4.2 Ambities
De overkoepelende ambities (naast de ambities van de werkgroepen) zijn:
* verder en breder uitdragen van behoud van natuur en milieu
* grotere naamsbekendheid
* uitbreiding ledenaantal en aantal actieve leden
* meer voorlichting aan jeugd: jeugdwerkgroep
* opzetten werkgroep Vlinders en Libellen
* nieuwe leven voor werkgroep ROM
* oprichting werkgroep tentoonstelling
* oprichten van een werkgroep natuurbeheer die zich bezig houdt met tuinwerkzaamheden en knotwerkzaamheden (bijv. in het griend);
* meer aandacht voor amfibieën, reptielen en zoogdieren
* samenwerkingsverbanden aangaan met andere verenigingen
* Duidelijkheid scheppen in situatie Stichting NME Ridderkerk , Stichting NME Rijnmond.
* Ondersteuning van de Stichting NME t.b.v. meer bezoekers in het Centrum
* Meer deskundige gidsen
4.3 Ambities werkgroep Educatie
* Elk jaar 1 basiscursus;
* Eenmaal per twee jaar 1 cursus voor gevorderden;
* Elk jaar 1 weekend natuurbeleving;
* Elk jaar 6 lezingen over natuur en milieu;
* Elke wintermaand (nov-feb) 1 excursie en in de overige maanden 2 excursies;
* Opzetten eigen nieuwe tentoonstellingen, vooral interactief; 1 per 2 jaar;
* Meewerken aan landelijke activiteiten als: Nacht van de nacht; Landelijke nachtvlindernacht; activiteiten van Wildzoekers;
* Meewerken aan locale activiteiten zoals bijv. Milieuweken en Fair Donckse Bos;
* Thema activiteiten organiseren: bijv. braakballen pluizen; vetbolletjes maken; waterbeestjes zoeken. Voorlopig 4x per jaar;
* Uitlenen van leskisten, natuurwerkbladen en natuurpaden; 1 leskist, 4 natuurwerkbladen
en 1 natuurpad per jaar. Hierbij vindt afstemming plaats met de scholen;
* Activiteiten voor de jeugd ontwikkelen;
* Maken van één brede natuurleskist voor elke school in Ridderkerk onder subsidiëring van de kosten door de Gemeente Ridderkerk.
4.4 Ambities werkgroep Planten
* Inventariseren van gorzengriend 1x per jaar;
* Inventariseren gebieden voor Project Waterplan 2 Ridderkerk 2 x per jaar;
* 2-3 x per jaar eenmalig inventariseren in andere gebieden;
* Organiseren planten- en zadenmarkt 1x per jaar;
* Inhuren/opzetten specifieke plantencursus 1x per 2 jaar;
4.5 Ambities werkgroep Vogelwerkgroep
Om deze doelstellingen te realiseren heeft de vogelwerkgroep de volgende ambitie:
Over vier jaar:
* is de vogelwerkgroep in staat conform de richtlijnen van SOVON broedvogeltellingen uit te voeren in vijf gebieden op het eiland IJsselmonde, waarbij het streven is deze tellingen minstens vijf jaar achtereen te kunnen volhouden;
* is de vogelwerkgroep in staat conform de richtlijnen van SOVON wintervogeltellingen uit te voeren in vijf gebieden op het eiland IJsselmonde, waarbij het streven is deze tellingen minstens vijf jaar achtereen te kunnen volhouden;
* is de vogelwerkgroep in staat de volgende activiteiten op het gebied van educatie en voorlichting uit te voeren:
˘ het leveren van een bijdrage aan alle edities van het verenigingsorgaan, "Het Blad".
˘ het minimaal 1 x per 2 maanden plaatsen van een artikel over vogels, vlinders of libellen in de lokale nieuwsbladen
˘ het minimaal 3 x per jaar uitvoeren van een excursie (in samenwerking met de werkgroep educatie) voor leden en/of niet-leden van de vereniging
˘ het minimaal 1 x per 2 jaar geven van een cursus (in samenwerking met de werkgroep educatie) voor leden en/of niet-leden van de vereniging
* is minimaal 60% van de leden van de vogelwerkgroep kwalitatief in staat een van de volgende activiteiten uit te voeren:
˘ het geven van een cursus
˘ het uitvoeren van broedvogeltellingen
˘ het coördineren van activiteiten van de werkgroep
˘ het beheren c.q. onderhouden van de website van de werkgroep
4.6 Ambities werkgroep R.O.M.
Werkgroep oprichten en vrijwilligers zoeken.
5 Middelen
5.1 Cursussen
Regelmatige cursussen zoals groencursus, zo mogelijk gidsencursus en vogelcursus.
5.2 Natuurwandelingen
Zowel de Vogelwerkgroep als de werkgroepen Planten en Educatie voeren (publieks)wandelingen uit.
5.4 Website
Zowel de Vogelwerkgroep als de werkgroep Publiciteit beheren een website, waarbij Publiciteit de algemene verenigingssite beheert.
5.5 Milieuweken
Van 1991-2001 heeft de Natuurvereniging aan de zwerfvuilactie van de gemeente Ridderkerk voor de basisscholen deelgenomen. Sinds 2001 is deze actie vervangen door de Milieuweken Ridderkerk. Elk jaar staat hierbij een ander thema centraal. Vrijwel alle basisscholen bezoeken in deze weken het NME centrum. De vrijwilligers die hierbij assisteren zijn veelal van de Natuurvereniging.
5.6 Vlindertuin
In 2003 is een vlindertuin aangelegd bij het NME-centrum. Het onderhoud van de tuin wordt gedaan door leden van de Natuurvereniging.
5.7 Organisatie leden
De Natuurvereniging kent leden, ereleden en donateurs.
Op dit moment wordt dit niet apart geregistreerd.
5.8 Stichting NME Ridderkerk
5.8.1 Inleiding
Sinds 1993 participeert de Natuurvereniging in de Stichting NME Ridderkerk.
De leden van de Stichting NME zijn naast de Natuurvereniging, de Hondenvereniging Ridderkerk en de Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren afdeling Ridderkerk.
De participatie van de Natuurvereniging in de Stichting NME was bedoeld om een NME centrum te realiseren en te exploiteren.
Nu de Stichting NME Rijnmond is gerealiseerd, heeft zitting in de Stichting Ridderkerk geen toegevoegde waarde meer.
5.8.2 Doelen.
De Stichting heeft tot doel:
a. het behouden en zo mogelijk stimuleren en coördineren van de activiteiten van organisaties, verenigingen en dergelijke, die zich bezighouden met natuur- en milieueducatie in de ruimste zin in Ridderkerk en omgeving.
b. Het verrichten van alle verder handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.
5.9 Vergader- en presentatieruimte
5.9.1 Inleiding
De opening van het NME centrum `De Groene Draak` was op 4 oktober 2001. Het gebouw is van de Dierenbescherming.. Het centrum is open 's middags van 13.00 tot 16.00 uur op woensdag, zaterdag en zondag en wordt bemand door leden van de Natuurvereniging.
De leden van de Stichting NME zijnde de Natuurvereniging Ridderkerk, de Hondenvereniging Ridderkerk en de Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren afdeling Ridderkerk betalen jaarlijks een bijdrage aan de exploitatiekosten van dit gebouw.
Vanaf begin 2008 is de bemensing van het Centrum in gevaar, hetgeen ook te maken heeft met de geringe bezoekersaantallen. Ook veroudering van deze vrijwilligers speelt een rol. Inmiddels heeft bestuur besloten niet meer te proberen alle dagdelen bemenst te krijgen.
5.9.2 Ruimte
Op dit moment gebruikt de NR voor al haar activiteiten het NME centrum. De tentoonstellingen van het NME centrum worden door de NR ondersteund.
5.9.3 Algemeen
In het NME- centrum wordt uitbreiding van het bezoekersaantal nagestreefd zodat het ook zinvol is om het NME centrum 3 dagdelen per week open te houden.
Uitbreiding van het bezoekersaantal van het NME centrum is mogelijk door de beschikbare informatie in het NME centrum meer af te wisselen en hierover nog meer publiciteit naar buiten brengen. Daarnaast zou het verkopen van aan natuur gerelateerde zaken (natuurproducten, vogelhuisjes, wintervoer voor vogels, natuurboeken (van KNNV, Vlinderstichting) die elders niet of moeilijk te verkrijgen zijn, meer bezoekers kunnen trekken. Ook het verkopen van koffie, thee etc, ijsjes in combinatie met een publiciteitstrekker in het park zou meer bezoekers naar het NME centrum kunnen trekken. Wel moet bedacht worden dat daar dan mogelijk wel vergunningen voor nodig zijn. Ook speciale activiteiten in het NME tijdens de openingsuren, workshops, diavertoningen, exposities (bijenhouder etc), ambachten, jeugdactiviteiten zou meer bezoekers kunnen trekken.
Nu besloten is het NME niet meer drie dagdelen in de week geopend te houden, kan geprobeerd worden het NME centrum juist te bemannen als er manifestaties zijn. Daartoe moet er een jaarprogramma van manifestaties in het NME centrum worden opgesteld. De werkgroep Educatie is hiertoe in eerste instantie de aangewezen partij.
Ook moeten de tentoonstellingen aantrekkelijker worden gemaakt. Indien een eigen tentoonstelling wordt opgesteld, kan deze mogelijk geruild worden met een tentoonstelling van andere educatieve centra. (Ideeën in het voorjaar een tentoonstelling met bloeiende kruiden in potten. Bij elke plant kan achtergrondinformatie worden gegeven; hoe te herkennen, waarvoor gebruikt, welke andere diersoorten zijn ervan afhankelijk; ideeën in de zomer: waterbeestjes met aquaria (zoet en zout); herfst; paddestoelen of burltijd / overwintering of zaden en vruchten); in de winter: overwintering; wintervogels).
Voor het opzetten van eigen tentoonstellingen is een groepje mensen benodigd dat dit wil doen. Hierbij is het erg belangrijk dat eenieder hierin een bijdrage kan leveren en een eigen taak heeft. Alhoewel er wel één coördinator moet zijn, moet deze het niet alleen voor het zeggen hebben. In het verleden zijn er vaak mensen afgehaakt omdat ze geen eigen inbreng hadden. Op termijn kan dit groepje uitgroeien tot een werkgroep.
6 Financieel beleid
De inkomsten van de vereniging bestaan voornamelijk uit contributies van de leden. In het verleden heeft de vereniging een bescheiden subsidie van de Milieufederatie ontvangen, maar die is stopgezet omdat de subsidie-verstrekkende instantie inmiddels zelf veel minder inkomsten heeft.
Daarnaast zijn er inkomsten van lezingen, excursies en cursussen. Aangezien deze inhoudelijk bij dragen aan de doelen van de vereniging is het niet de bedoeling om hierop een significante winst te maken; het streven is dat deze kostendekkend zijn, of licht winstgevend. Specifieke ledenexcursies (om leden aan de vereniging te binden) mogen zelfs licht verlies geven.
Op dit moment heeft de vereniging een gezonde balans, met een bedrag dat op de rekeningen staat van meer dan twee jaar aan inkomsten, en minimale verplichtingen. Het beleid is dat er in principe jaarlijks een sluitende begroting is voor zover het vaste activiteiten betreft. Daarnaast kunnen investeringen worden gedaan tot maximaal 20% boven de inkomsten, zolang de reserve hoger blijft dan één jaar inkomsten. Deze investeringen moeten dan wel gericht zijn op het werven of behouden van leden, vooral van actieve leden en het vervangen of aanschaffen van materialen.
De bijdrage in de exploitatie van het NME kosten slokt een flink deel van de inkomsten op; het is wenselijk om te kijken of deze bijdrage werkelijk zo hoog moet blijven.
7 Randvoorwaarden
7.1 Ruimte
Sedert 2001 wordt voor alle NR-activiteiten het NME Centrum de Groene Draak gebruikt.
De NR-activiteiten en het doel van de Stichting NME Ridderkerk, die in dit centrum zetelen, gaan goed samen.
De Natuurvereniging heeft minimaal ruimte nodig voor:
* 6 lezingen per jaar
* 5 vogelwerkgroepbijeenkomsten
* 8 cursusavonden
* 5 bestuursvergadering
* 1 Nieuwjaarsreceptie
* 1 Algemene ledenvergadering
7.2 Beschikbaarheid
Beschikbaarheid van deskundigen voor inventarisatie, cursusleiding en excursies.
En van lesmateriaal in de vorm van leskisten alsmede beschikbaarheid van vakliteratuur voor inventarisaties.
7.3 Leden
Om de vereniging levensvatbaar te houden streven we (ook gezien de financiën) naast een minimaal gelijkblijvend aantal leden ook naar verjonging van de gemiddelde leeftijd.
Het lidmaatschap is persoonlijk. Gezinsleden kunnen wel tegen het ledentarief deelnemen aan de activiteiten. In de toekomst ook mogelijk maken, dat kinderen tot 16 jaar als jeugdlid een lagere contributie betalen.
8 Planning
Onderdeel planning, afgewerkt in:
Duidelijkheid rondom Stichting NME Ridderkerk; 2008
Werkgroep tentoonstelling oprichting; 2009
Werkgroep R.O.M. oprichting; 2010
Werkgroep Libellen-Vlinders oprichting; 2011
Werkgroep Natuurbeheer oprichting; 2011
Ledenaantal per 2008; 285 leden 350 in 2013
Actieve leden per 2008; 55 leden 75 in 2013
Jeugdwerkgroep oprichting; 2013
